Gerenciamento
Quer trabalhar com Joomla! ? Comece sendo um bom profissional web
by Rodrigo Diniz Rosa on mar.27, 2010, under Gerenciamento, Joomla!, Mobile, Pessoal, Tec
Recebi há pouco um email do Bruno … da Puc de Campinas. Pedindo dicas e orientações sobre para quem vai trabalhar com Joomla!. Bom, passo aqui apenas as minhas dicas ok? Outros excelentes profissionais como o Ronildo Costa e o Fift podem ter outras técnicas e opiniões.
Além do Joomla! Espero que estas dicas sejam válidas para outros profissionais também.
Primeiro, o designer ou programador:
Em nove anos de projetos, vi e vivi diversas situações, boas e ruins, com diferentes tipos de freelancers trabalhando comigo. Com base nisso, pude formar a opinião sobre um bom profissional de internet para os dias de hoje.
Conhecedor - o profissional tem que ser curioso dinâmico e aberto à experiências. Além de estudar muito, para dominar a técnica que mais lhe agrada, sim dominar!, ele deve ler blogs, feeds, sair pra jantar em plena segunda feira com uma pessoa que acabou de conhecer, saltar de Bungee Jump, comer ostras, ler Harry Potter e depois a biografia do Cazuza, ouvir Raul Seixas e depois Bach. Enfim, qualquer coisa pode virar uma boa experiência e uma boa vivencia para a mente planejadora de um profissional web. Experiências de vida também viram boas idéias atrás de uma mesa e limpam a nossa mente para termos o foco necessário para solucionar um problema ou criar algo que inove. Portanto, profissionais web, vivam, vivam muito. Eu por exemplo, estou no quarto com copo de suco, um cigarro e ouvindo Antônio Nóbrega (hein?). Sim, essa é a situação que me agrada neste momento para começar a rascunhar este texto.
Disciplinado - “Ahh, vou trabalhar em casa como freelancer, comer hambúrguer todo dia e assistir TV até a hora do Vale a pena ver de novo” Papo furado, isso não cola. A disciplina rege a vida dos melhores designers e programadores do mundo. E todos recomendam isso! Não tenha pressa, trabalhe sua disciplina e seus processos de organização, planejamento e produção com calma. Vá à tentativa e erro até acertar o melhor conjunto de procedimentos e técnicas para você. O tempo passa e isso é bom, só com o tempo é que amadurecemos como se deve.
Um bom começo é pelas técnicas de organização pessoal, como o famoso método GTD. Aprenda a customizar seu tempo de trabalho, seja em casa ou na empresa, com o tempo de lazer, seja comendo num restaurante Malaio perto da Paulista ou assistindo um filme com a namorada e o cachorro. Recomendo os sites da Garota sem fio, Efetividade.net e o Fala Freela. São bons começos. Organização é antecipação! E isso vale ouro e neurônios. Busque também ferramentas que lhe ajudem a ter mais controle e planejamento sobre os projetos. Como o MS Project e o ClockingIT (Ambos, ministro treinamento aqui em Belo Horizonte
Na Trena Arquitetura e Cursos, olha o jabá). Mas, sério, tirando o jabá, além das duas acima, existem opções ótimas como o I Deskera e o OpenProj. Ai vale também a disciplina! Projetos não se atualizam sozinhos! E não geram resultados sozinhos! Reserve uma hora por semana e umas duas horas na sexta feira para atualizar e planejar sua próxima semana.
Que tal organizar a semana com o Mind Meister?
Compromissado - O profissional web deve ser compromissado tanto com o trabalho como com o recebimento! Um projeto bem organizado faz uma parte do projeto a cada dia, segue o cronograma previsto (sim, previsto, aprenda a prever intempéries no projeto, elas sempre aparecem para “temperar” nossos dias). Tenha ciência também que atrasos de pagamento existem e devem ser previstos. Nada pior que um designer desesperado para receber. Mas não seja o “Zé Mané” da história. Armes se com um bom sistema de boletos, aceite pagamentos via cartão de crédito, como os oferecidos pelo PagSeguro e o Pagamento Digital e sabia realizar cobranças e, principalmente, aprenda a dizer não para aqueles clientes que vem com prazos loucos de projetos “urgentes”.
Networking – yeah! Aprenda a fazer networking e separe 2h por semana para isso. Dicas muito bacanas estão disponíveis no Efetividade.net.
Conheça o mundo da mobilidade – as dicas sobre mobilidade são ótimas no blog da Garota sem fio. Depois, aprenda a carregar projetos, apresentações e um portfólio no seu smartfone.
Bom, o Joomla! :
Se você quer começar com Joomla! Saiba o seguinte:
Ele é simples e “facinho de trabalhar” para quem quer layouts comuns e com poucos recursos, como um site html. O Joomla! é um “framework” poderoso e muito flexível. Muito customizável, seguro, estável e com uma comunidade maravilhosa e ativa mundo a fora! Você nunca esta desamparado com a comunidade Joomla, como o fórum de língua portuguesa do Joomla.org. Todo seu potencial pode ser explorado por profissionais que se identificam com os quesitos acima. Só assim, um projeto em Joomla! pode fluir até para resultados inesperados, mas positivos.
Sua constituição é simples:
Código fonte aberto x página de administração (back end) e h0me page (front end), Com um sólido (o mínimo sempre produz resultados de igual tamanho) conhecimento de php e css, pelo menos, seus módulos, componentes e plugins podem produzir em tempo otimizado projetos tão valiosos como os desenvolvidos por grandes empresas.
Não vou me aprofundar em questões técnicas ou de desenvolvimento aqui, no site do Imasters, Ronildo Costa, Bigodines, Majour e o Joomla Minas vocês terão conhecimentos suficientes e melhores do que neste artigo, leitura obrigatória hein.
Alternativa muito bacana com o Joomla! é o comércio eletrônico, que não tem segredo nenhum. Você:
Instala o Joomla!;
Configura a Virtue Mart;
Implanta as opções de pagamento do PagSeguro, Paypal ou Pagamento Digital;
Integra com o Google Analytics;
Coloca num servidor seguro com Https e pronto!
É, não tão “pronto” assim. Rodar uma loja virtual como a Virtue Mart, ou mesmo a Oscommerce, Zencart, Magendo ou OpenCart, requer um procedimento que descrevo, de forma simplificada abaixo:
Depois de instalado, você muito provavelmente encontrara erro de classes php, permissões de arquivo, caracteres provavelmente em ISO e não em UTF-8;
Terá de customizar a loja, reajustando o CSS de módulos, alterando cores do template(dica, use o add on Web Developer do Firefox + firebug e o Yslow – controlando assim a busca de arquivos e desempenho), ajustando o “posicionamento” dos arquivos .js da home e muito mais(O Amaya Web Browser auja e muito). A lista pode ser grande.
Nessa hora, planeje bem o tempo disponível para corrigi-las, pois serão as horas mais maçantes do projeto. Algo do tipo “Search and Destroy” que, ao final, virá um belo e sonoro “Hasta la vista Baby“. Nesta hora é importante não desanimar! Mas também sempre avaliar a relação custo x tempo.
Outra dica interessante de projetos de loja virtual com Joomla! é a E-Joom Hard Pró, usei e gostei.
Pra finalizar, os preços. Designer ou programador não é prostituta barata gente! Avalie seus preços e valorize seus conhecimentos e o tempo disponível para os projetos. Na hora de elaborar seus preços, rascunhe uma previsão com folga para a execução do projeto, riscos, intempéries, material necessário, compras (gente, não é muito válida a visão de podermos pegar tudo de graça na net para nossos projetos, as vezes, vale, e muito, comprar um módulo, componente, plugin ou um serviço de outros desenvolvedores ou empresas, além de valorizar a profissão mundo afora ganha-se tempo em certas etapas do projeto), e tudo o que virá pela frente com este projeto. Ai sim.
Não, não é que designer/programador caro é bom e barato é ruim. Você sempre terá projetos de R$ 600,00 ou R$ 6,000.00 pela frente. O que deve ser considerado são os pontos do projeto, ai você terá um valor justo e com margem para negociação. Neste ponto, valem as dicas do Bruno Ávila em seu post, “Aprenda a dizer não”. Tenha calma e tempo para gerenciar a parte financeira, dance conforme a música e sempre busque formas de aperfeiçoar a parte financeira da sua empresa ou de você mesmo.
Bom, é isso ai.
Ahh! E não se esqueçam da Hora do Planeta hoje hein. Agora passei a ouvir Boy Hits Car e abri uma long neck. Já desisti, vou sair do micro e assistir Vídeos Divertidos do Animal Planet. Abraços
Just do IT!C
by Rodrigo Diniz Rosa on nov.10, 2009, under Gerenciamento
Just do IT! Yeahhh! (Clichê, não?)Faça tudo, um monte de coisas ao mesmo tempo e ainda encontre muitos caminhos pra ser feliz como você bem entender.
Quem pode dar uma mãozinha é o ClockingIT. Para ajudar nas tarefas diárias, não vale mais a pena contar apenas com o cérebro como a agenda, muitas vezes nem com a agenda hehehe.
Eu uso constantemente o ClockingIT, uma ferramenta de gerenciamento de tarefas multi-task e multi usuário que me proporciona:
Controle de qualquer tipo de tarefa( Quando se tem muitas coisas pra fazer, é ótimo transformar tudo em tarefa, assim vira um arquivo que é facilmente consultado quando você precisar );
Controle de tempo e prazos;
Wiki;
Fóruns;
Gantt Chart;
Controle simples de projetos;
Notas;
Compartilhamento;
Tem muita coisa boa neste amigável sistema desenvolvido com Ruby e Java. Vale a pena conhecer.
MS-Project – é difícil ou não de implantar?
by Rodrigo Diniz Rosa on nov.04, 2009, under Gerenciamento
“A resposta é NÃO se a empresa em seu ambiente de projetos é organizada, disciplinada e trabalha de forma metodológica. Por exemplo, se a empresa não tem bem claro qual é o objetivo de seu projeto, o seu escopo eu não recomendo o uso do Project. ” por Alexandre Aley
Neste caso a empresa pode fazer um ótimo planejamento do projeto no Project com uso de todos os recursos da ferramenta, mas não corresponde a realidade do projeto, ou seja, é esforço consumido que não trará o resultado esperado.
Se você já usa o Project, responda a questão: “Você já montou um plano de projeto no Project e controlou o mesmo do ínicio ao fim, no Project, comparando no andamento do mesmo o planejado contra o executado e tomando as ações necessárias?” Se a resposta é não, reveja urgentemente o uso do Project.
Na metodologia de gerenciamento de projetos do PMI o Project é apenas uma ferramenta técnica. O gerenciamento de projetos não se faz apenas com uma ferramenta técnica, mas com uma cultura da empresa acerca do gerenciamento de projetos e uma forma metodológica e bem estabelecida de se trabalhar.
Muitas empresas não tem uma estrutura formal de gerenciamento de projetos, mas trabalham de forma organizada, disciplinada, sistêmica (metodológica, enfim) e conseguem implantar o Project com sucesso, ou seja, com resultados.
Você trabalha com projetos e não sabe o que, por exemplo, é uma EAP ou WBS, preocupe-se!
O problema de implantação do Project está fortemente condicionado ao ambiente em que será implantado e há um treinamento adequado da ferramenta para aqueles que irão usá-la ou interfacear com a mesma.
Um caso que vivenciei, recentemente, foi de um cliente na grande Porto Alegre, que está “revoltado”, pois já haviam realizados dois cursos “In-Company” de Project e somente agora que estou mostrando coisas básicas da ferramenta, por exemplo, como montar uma programação (muita gente não sabe que o coletivo de projetos é programa!) onde, então, eles finalmente conseguem ver, com o uso apropriados de filtros, conflitos entre os vários projetos que executam. Isto permite tomar uma série de ações antecipadas, ou seja, a ferramenta agora passa a ser usada para gerar resultado!
Isto faz parte de um curso a nível básico e se chama consolidação de projetos.
Outro exemplo é se você já fez um curso de Project e lhe disseram que não podem ser alocados recursos em tarefas resumos e realizados vinculos entre resumos, você deve voltar para sala de aula!
Quando sua empresa ou você for contratar um treinamento de Project ou de qualquer outra ferramenta pergunte:
· 1) Qual o objetivo do curso
· 2) Quem é o público-alvo
· 3) Qual o conteúdo programático e se necessário peça explicações
· 4) Quem é o instrutor/palestrante e qual a sua experiência no conteúdo e profissional
· 5) Qual o material didático usado
· 6) Qual a edição do curso
Se for contratação de curso “In-Company”, seja mais rigoroso:
a) Exija uma avaliação qualitativa ou quantitativa, para avaliar o aproveitamento no curso de seus colaboradores. Infelizmente já presenciei situações onde o aluno recebeu o curso da empresa e não apresentava nenhum real interesse em aprender, ou seja, estava desperdiçando um recurso da empresa.
b) O conteúdo pode ser personalizado para necessidade da empresa via avaliação prévia.
A grande dificuldade, resumidamente, em implantar o uso do Project com obtenção de resultados está em:
1º) Project usado somente para planejamento. Resultado efetivo se tem com o controle do que se foi planejado
2º) Falta de uma abordagem metodológica dos projetos, para criar um ambiente propício para o uso da ferramenta Project
3º) ·Treinamento inapropriado do Project, como já exemplificado acima
Eu sempre tenho uma sequência de ordem: Sistematizar, padronizar, reavaliar, simplificar, ou seja, meu PDCA.
Texto de Alexandre ElyCrm e Mobilidade
by Rodrigo Diniz Rosa on ago.19, 2009, under Gerenciamento

Customer relationship management – CRM – Antes um termo amplamente usado e desejado por mega empresas, depois grandes e médias, pequenas, e agora, por cada individuo no planeta. Sinceramente, sob o ponto de vista dos conhecidos como “Freelancers”, se todos eles usassem o CRM para gerenciar suas tarefas e projetos, o nível de profissionalização e eficácia seria tão grande que todo o mercado de agências de publicidade, produtoras digitais e Studio teriam de rever seus planos de negócios para os modelos mais agressivos possíveis. Seria briga de peixe grande.
Pena que não é assim. Independente se for freelancer, gerente, coordenador, administrador ou até zelador, a necessidade de gerenciar sua vida profissional já se consolidou há muito tempo. Exceto aos excepcionais, todos nós temos de trabalhar duro para alcançar o objetivo desejado. E o CRM é um grande aliado nisso.
No artigo anterior, escrevi sobre o gerenciamento pessoal com a Mobilidade. Hoje complemento com o “Chefão” deste gerenciamento. O CRM. Simplificando, seu dia a dia de trabalho, ano após ano, passa a ser registrado e vira informação valiosa para sua carreira, proporcionando um planejamento adequado para suas atividades e tomada de decisões.
O conceito básico de CRM esta bem descrito na Wikipédia. Hoje já existe também o Corporate Relationship Management, mas isso é outra história.
Você, individuo que partilha o mesmo planeta com todo mundo, por onde pode começar? Deixo aqui a ferramenta que me valeu cada centavo gasto.
Sugar CRM: O SugarCRM ganhou o mundo de forma expressiva em 27 de Julho de 2007, quando aderiu à plataforma GNU General Public License (versão 3) tornando-se um sistema on line Open Source, ou seja, você pode baixar o código fonte do sistema e adaptá-lo da forma que quiser para atender a demanda. A popularidade é merecida. Quando se acessa a página principal do SugarCRM Enterprise (essa eu comprei), por exemplo, assusta a quantidade de opções e ferramentas organizadas na mesma tela. Depois, não poderia ser melhor. Com módulos para gerenciamento de empresas e divisões, contatos, prospects, oportunidades, ocorrências, campanhas de marketing, projetos, documentos, agenda e histórico, o SugarCRM contempla quase todas as tarefas envolvidas no seu projeto ou empresa. É fantástico, depois de seis meses de uso saber o tamanho do controle adquirido do seu trabalho com um sistema de CRM como esse. Todo mundo já deve saber que conhecimento é poder hoje em dia.
Para começar, visite as páginas sobre o Sugar SugarCrm.com e com.pt para conhecer mais do produto. No site da Lâmpada CRM, brasileira pioneira no uso, difusão, consultoria e treinamento sobre o Sugar, conheça outros produtos e serviços relacionados ao sistema.
A instalação do mesmo não é fácil. Depois de baixar o arquivo zipado com o sistema, o mais indicado é que um programador ou auto didata realize a instalação no servidor onde está hospedado seu site ou no da empresa. São muitos passos e configurações necessárias que, sob qualquer deslize, podem não funcionar.
A customização dele é fabulosa, empresas no mundo todo oferecem soluções e módulos para o SugarCRM que realmente são muito úteis. Atualmente eu uso duas delas. O Sugar Plug In for Microsoft Outlook, onde deixo sincronizadas todas as minhas informações do Outlook, contatos, tarefas, agenda etc. E também oMobile Edge para ter uma interface mais customizada no meu dispositivo móvel. Porém, a versão 5.1 vem com o CSS atualizado para exibição em dispositivos móveis muito boa.
Depois de instalado, consulte o guia de usuário traduzido em português de Portugal, mas de fácil compreensão.
De resto é só ter força de vontade e determinação (sistemas não se alimentam sozinhos) para introduzir esta nova cultura em sua vida ou empresa que os resultados serão muito satisfatórios.
Fica a dica de outra opção, o SalesForce, mais famoso sistema de CRM do Mundo. Muito bom mesmo e com um atendimento pré e pós venda de alta qualidade. Porém optei pelo Sugar por causa da relação custo X benefício X adaptações.






